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相互保还折射了太多值得反思的现实，例如，大众对重大疾病保障需求存在巨大缺口，现有保险产品的开发很不充分，互联网技术将对传统保险观念的重塑等等。不过，相互保以及此次被约谈的信美相互保险社也不是全然无咎。相互保一出世就面临着诸多质疑，相互保到底算不算保险？定价背后的精算依据如何？是否涉嫌用低价吸引流量进行虚假宣传？此次检查中发现的未按照规定使用经备案的保险条款和费率等三个问题，也需要有一个合理的处理结果。保险是监管成熟的行业，在现有监管框架内，维持制度有效运行、维护监管的公平同样重要。从这个角度，监管出手是必要且可以理解的。

如果把这些信息我们联系到一起来看的话，似乎喜马拉雅的股权变动在这段时间有些频繁的不太正常了，那么喜马拉雅到底怎么了？喜马拉雅的未来到底该怎么看呢？二、喜马拉雅的未来到底该怎么看？根据启信宝的数据显示，喜马拉雅注册成立于2012年8月1日，从注册成立至今喜马拉雅已经进行了十轮融资了，投资喜马拉雅的各种资本当中，不乏阅文集团、小米科技、京东金融这样的明星企业，可见喜马拉雅所受到各方的关注和重视。而根据公开市场资料显示，喜马拉雅2013年正式上线手机客户端初期，短短两年时间手机用户就突破2亿，如今喜马拉雅的总用户数量已经突破4.8亿。喜马拉雅从而成为国内规模最大、发展最快的在线移动音频分享平台。

曾几何时，华远地产频频在北京大本营发力。自2015年起，华远地产开始尝试不断创新，并经历过商业资产变现，与互联网科技的融合等，同时也在逐渐加大京外项目的投资比重。直至2018年新一届管理层上任后，规模是新“诉求”。不得不说，在对外扩张上，最近的70天可谓华远地产的“高光时刻”。据《证券日报》记者统计，从3月1日至5月8日，华远地产耗资83.29亿元在公开市场七度拿地，快速补充土地储备。高频拿地的背后，正如华远地产总经理李然所示，2018年规模要上一个台阶，力争实现120亿元销售目标。

陕西师范大学教育学院副院长龙宝新建议学生有效利用线上教育资源，提高信息素养，增强学习专注力与抗诱惑力，做在线学习的主人；并且要增强“问题意识”，发挥在线班群的优势，让在线研讨氛围蔚然成风。教育机构纷纷“赠课”针对中小学，教育部拟于2月17日开通国家网络云课堂。为“停课不停教、不停学”保驾护航，不仅需要教育部门和学校通力协作，也需要社会力量的参与，尤其是互联网技术、信息化教育资源等方面的支持。

其次，喜马拉雅的风险到底在哪？其实对于喜马拉雅来说，其主要提供的产品和服务就是互联网语音内容服务，所以喜马拉雅就是一个业务非常明确的内容平台，但是喜马拉雅现在面临最大的风险就是内容版权问题，根据启信宝的数据我们可以看到，喜马拉雅涉及到著作权的各种判决文书已经达到了799项，可见当前喜马拉雅版权问题的复杂。我们可以看到无论是的爱奇艺还是哔哩哔哩其上市的最核心问题就是要解决版权问题，否则版权将有可能成为悬挂在互联网内容公司头上的达摩克利斯之剑，但是这又是一个两难循环的问题，因为要解决版权问题必然需要海量的资金，随着中国版权意识的逐渐觉醒，涉及到版权购买的资金将会非常巨大，但是在喜马拉雅没能实现上市之前，他的资金来源又是相对有限，可见喜马拉雅资金压力的巨大。

在王春东看来，这是一条绝佳的生财之道。四处“打招呼”插手工程不直接管项目，却常常利用挂点监督之便，要求有关部门把项目交给他指定的公司欲望的闸门一旦打开，就如洪水决堤一样一发不可收拾。为了发财，王春东将手中的权力可谓是用到了极致。据介绍，在任海南省林业厅副厅长期间，王春东先后分管营林处、森林资源管理处、行政审批办公室、省林业项目办等部门工作。虽然不直接管项目，但他却常常利用挂点监督单位之便，违规给市县林业局或相关部门“打招呼”，要求把项目交给他指定的公司。